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2012年正是夜总会“还能维持体面”的尾声。香港夜总会的衰落是一个渐进的过程，是多重结构性力量叠加的结果。1997年亚洲金融风暴、2008年全球金融危机之后，“一掷千金”的风气不再；江湖社会向现代法治商业社会转型，黑帮势力消退；狗仔队的发力使达官贵人不再愿意公开现身；澳门及其他地区分流了高端夜间消费；更具决定性的变化来自技术——智能手机的普及使客人与从业者可以直接联络，夜总会赖以存在的“中介结构”被击穿。一个建立在信息不对称、关系调度与人情往来之上的行业，在透明化与科技化面前迅速失效。
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我身边有很多加盟商创牌失败的案例，其中一位创业者亏了几千万之后，总结出三句话，值得所有想创牌的人思考与借鉴：一思，能不能不做？二思，能不能晚点做？三思，能不能交给别人做？先评估自己的能力和准备程度，做好充分准备再出发，比盲目跟风更靠谱。学会借力，才能规避风险、提高成功率。
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